什麼是最核心的重點？最主要應該包括：哪些地方是長照機構優先設置地點？臺灣的照護人力是否足夠？如何培養更多的新人投入？有沒有更合適的長照方案？
首先，全臺目前有5％以上的長照機構，是地處偏遠，使高齡者或其家人，缺乏安排長輩入住的意願；其次，照護人力缺乏及如何訓練，也是一大難題。
其中，長照機構除了牀位外，也應同時考慮照護者及被照護者的合理比重。亦即，一個照護者所照顧的人數，必須在合理範圍內，超過的話就會降低照護品質，也不被政府許可。
也就是說，長照機構就算牀位多多，也有很多高齡者有意願入住，但若沒有足夠的照護人力，光有牀位等硬體設備，這些長輩依舊「住不進來」。據統計，目前全臺公設長照機構中，入住佔比僅接近80％，亦即，有將近20％的硬體投資是被浪費的。
那麼，該如何解決照護人力問題呢？除了在醫護專科學校廣增相關係所，培訓相關從業專才外，或許讓高齡者的照護，透過社區化的方式來落地生根，是眼前可迅速進行的一條明路。
雖說，臺灣現在已有不少小規模、結合醫療機構、多機能又有好口碑的私人照護機構，分佈在全臺各地，如雙連安養中心、長庚養生村、潤福生活新象等，但那畢竟只是少數，而且，收費較高。未來我們若能引進日本廣爲設置的「附照顧服務機能的住宅」，或是在國內推展「多功能的複合式共生住宅」、「多世代共生住宅」等構想，相信較能有效解決長照問題。同時，也要引進民間的力量，善用二度就業人力，加速招募、訓練所需要的照護人力。
據調查，很多長輩很排斥因長照需求、而入住離家太遠的長照機構，他們不想和子女、兒孫們分隔兩地；若能透過共生宅，或是小規模、多機能照護機構的社區化，讓長照在臺灣各地落地生根，這些問題馬上就能獲得改善。
少子化浪潮不斷逼近，完整的長照制度迫在眉睫，執政者在規劃時，不妨多參考國外成功案例，換湯也要換藥，才能善用人力物力，推出國人最需要的安老方案。